Processo de recrutamento e seleção por competência nas organizações / Competent recruitment and selection process in organizations

• Autor(a) principal: Silva, Jaqueline Moura da
• Data de Publicação: 2020
• Outros Autores: Moura, Adriana Melo, Tomaz, Cícero José, Silva, José Aldo Caetano da, Mota, Jorge Luiz de Souza, Cunha, Rafaela Sampaio da, Queiroz, Rucenita Leite de, Coutinho, Diogenes José Gusmão
• Tipo de documento: Artigo
• Idioma: por
• Título da fonte: Revista Veras
• Texto Completo: https://ojs.brazilianjournals.com.br/ojs/index.php/BRJD/article/view/5811
• topic: Recrutamento; Seleção; Competência; Habilidades Técnicas; Habilidades Comportamentais

O objetivo deste artigo é identificar a melhor maneira de selecionar e recrutar por competência dentro das organizações. Com embasamento na revisão da bibliografia sobre o tema identificamos que atualmente tornou-se necessário esse tipo de seleção para resultados mais satisfatórios. A Seleção por Competências tem como benefício a objetividade e o foco que a seleção tradicional não oferece.  Nos processos seletivos atuais, existe uma busca e valorização maior por características comportamentais e não técnicas. As pessoas são contratadas pelo currículo e são demitidas pelo comportamento. Os candidatos mais procurados são os competentes, com habilidades técnicas e comportamentais que atinjam resultados esperados e satisfaçam os requisitos na execução de seu papel na organização. De acordo com esta pesquisa, verificou-se que os profissionais não estão aplicando adequadamente os processos de recrutamento e seleção por competência, o que acarreta enormes prejuízos para as empresas como perda de capital intelectual, índice elevado de turnover, custo de demissões, novas contratações e treinamentos.