Gestão estratégica do negócio para a Cerrado Verde Sistemas de Irrigação LTDA

• Autor(a) principal: Dallemole, Rogerio Bittencourt
• Data de Publicação: 2013
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional do UniCEUB
• Texto Completo: https://repositorio.uniceub.br/jspui/handle/235/8027
• topic: Mudança organizacional; Transformação; Planejamento; Programa de mudança

O objetivo deste trabalho é apresentar soluções para o gerenciamento das equipes, organização de novos métodos internos através do mapeamento das áreas e apresentar ao negócio um organograma funcional definindo os planejamentos tático, estratégico e operacional. A pesquisa foi desenvolvida com base na utilização de ferramentas de planejamento, Organização de Sistemas e Métodos - OSM, Análise de pontos forte, fracos, oportunidades e ameaças – SWOT e STAD – Sistema de trabalho de alto desempenho que tem como premissa auxiliar os gestores na preparação da organização para atuar em diversos cenários. O estudo aprofundado norteou ações que tem como resultado o aprimoramento periódico e a reavaliação dos processos internos. O trabalho objetivou ainda, viabilizar oportunidades tendo como finalidade a discussão de quais mudanças são necessárias para a organização descrevendo em seu teor os aspectos envolvidos na gestão direta e indireta e, que, possibilitaram a criação de programas de mudanças cujo resultado foi à apresentação de soluções administrativas que facilitem as rotinas da organização. O pesquisador focou seus estudos nos subsistemas e nos Diretores justificando o conjunto de métodos e regras aplicadas aos objetivos propostos traduzindo-se no verdadeiro sentido de se realizar as mudanças de acordo com a existência de ser da empresa. A metodologia utilizada no desenvolvimento do estudo, para fundamentação, foi através de pesquisa, entrevista e bibliografia direcionada que propiciou o resultado efetivo no novo planejamento do negócio.