Gestão por competência: o alinhamento estratégico como pré-requisito para sucesso empresarial

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Cristino, Thiago
Data de Publicação: 2015
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional do UniCEUB
Texto Completo: https://repositorio.uniceub.br/jspui/handle/235/12121
Resumo: Administrar, hoje, significa lidar com a complexidade do ambiente e buscar constantemente as melhorias para sobreviver no mercado. O presente estudo tem por objetivo descrever a evolução histórica da administração e suas facetas (Recursos Humanos, Gestão de Pessoas), dar ênfase nos benefícios proporcionados pela gestão por competência e afunilar para o subsistema específico do alinhamento estratégico, de modo a estabelecer relações de comparações com o modelo tradicional ainda vigente na maioria esmagadora das organizações. Através de levantamento bibliográfico, mensurado pelas várias experiências dos teóricos e pela própria evolução histórica do sistema de Gestão por competência, podemos defender não somente a relevância, mas também a importância o alinhamento estratégico como ferramenta primordial para otimização do Sistema de Gestão de pessoas, desenvolvendo e potencializando as competências organizacionais bem como as competências individuais dos colaboradores.
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Através de levantamento bibliográfico, mensurado pelas várias experiências dos teóricos e pela própria evolução histórica do sistema de Gestão por competência, podemos defender não somente a relevância, mas também a importância o alinhamento estratégico como ferramenta primordial para otimização do Sistema de Gestão de pessoas, desenvolvendo e potencializando as competências organizacionais bem como as competências individuais dos colaboradores.Submitted by Gisely Teixeira (gisely.teixeira@uniceub.br) on 2018-05-28T18:00:01Z No. of bitstreams: 1 51403061.pdf: 541942 bytes, checksum: b20ac2a73f0ec4dd62044fb968134587 (MD5)Made available in DSpace on 2018-05-28T18:00:01Z (GMT). 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