Cultura de inovação no chão de fábrica: um olhar às equipes operacionais de produção de petróleo offshore no Brasil

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Silva, Mario Jorge da
Data de Publicação: 2024
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital)
Texto Completo: https://hdl.handle.net/10438/35326
Resumo: Este estudo investiga a correlação entre inovação e a cultura organizacional das frentes operacionais em uma indústria, o chamado “chão de fábrica”. Por meio de survey, construímos uma base de dados com 396 respondentes de uma unidade operacional do setor de produção offshore de petróleo no Brasil entre setembro e outubro de 2023. Como diagnóstico desse ambiente organizacional, os resultados indicam que os fatores que mais influenciam a percepção de inovação pelas equipes do chão de fábrica são: i) a estrutura e os recursos destinados pela empresa como suporte à inovação; ii) o modo como são tratadas as divergências de opiniões (solução de conflitos); e iii) a maneira como a empresa comunica claramente que inovação é algo desejável. Esses indicadores podem retroalimentar as avaliações de inovação organizacional, potencializando as oportunidades de as indústrias capturarem ganhos incrementais e gerarem valor por meio da contribuição orgânica e efetiva de toda a sua força de trabalho.
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Esses indicadores podem retroalimentar as avaliações de inovação organizacional, potencializando as oportunidades de as indústrias capturarem ganhos incrementais e gerarem valor por meio da contribuição orgânica e efetiva de toda a sua força de trabalho.This study investigates the correlation between innovation and the organizational culture of the operational fronts in an industry, the so-called “factory floor”. Through a survey, we built a database with 396 respondents from an operational unit in the offshore oil production sector in Brazil between September and October 2023. As a diagnosis of the organizational environment, the results indicate that the factors that influence the most the perception of innovation by ground teams are: i) the structure and resources allocated by the company to support innovation; ii) how differences of opinion are handled (conflict resolution); and iii) how the company clearly communicates that innovation is desirable. These indicators can provide feedback on assessments of organizational innovation, enhancing opportunities for industries to capture incremental gains and generate value through the organic and effective contribution of their entire workforce.porInovaçãoCultura organizacionalAprendizagem organizacionalIntraempreendedorismoPetróleo e gásInnovationOrganizational learningIntrapreneurshipOil and gasOrganizational cultureAdministração de empresasDesenvolvimento organizacionalInovações tecnológicasAprendizagem organizacionalCultura organizacionalEmpreendedorismoCultura de inovação no chão de fábrica: um olhar às equipes operacionais de produção de petróleo offshore no Brasilinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital)instname:Fundação Getulio Vargas (FGV)instacron:FGVLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; 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