Assédio moral no ambiente de trabalho

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: PASSOS, Jocelia Tomaz
Data de Publicação: 2023
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Scientia – Repositório Institucional
Texto Completo: https://repositorio.pgsscogna.com.br//handle/123456789/62887
Resumo: O trabalho em questão tem como finalidade abordar sobre o dano moral e mais especificamente explanar sobre o assédio moral sofrido no ambiente de trabalho. Historicamente falando foi na década de 90 que se iniciou estudos sobre assédio moral no trabalho. Em 1996 surgiu o primeiro estudo sobre assédio moral, desenvolvido pelo sueco Heinz Leymann, pesquisador em Psicologia do Trabalho. O assédio moral é na sua grande maioria das vezes praticado de empregado para empregador, devido a hierarquia que divide as duas partes, mas, tal ato pode ocorrer entre subordinado e chefe. Uma conduta que visa expor o funcionário a cenários humilhantes, com intuito de desestabilizar moralmente uma outra pessoa. Com comportamento agressivos, ofensivos tentando de certa forma amedrontar, punir ou desconstituir nativamente o psicológico do empregado. Na esfera jurídica, na Constituição não há uma lei especifica para a proteção do assédio moral, mas, esse fato não quer dizer que não está resguardo e que não tem nenhuma forma de defesa contra um ato de assédios. Podem ser tomadas medidas administrativas para que puna o autor do assedio. A manutenção do bom e agradável relacionamento sem qualquer tipo de atitude configurado como assedio, deve ser uma preocupação de todos, gestores, empregados, assediados ou não. Como já exposto acima, tal conduta contribui para o mal e ruim relacionamento no ambiente organizacional, trazendo malefícios para o coletivo. Além de atingir a produtividade do trabalho prestado pelos empregados da organização trabalhista como um todo.
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Na esfera jurídica, na Constituição não há uma lei especifica para a proteção do assédio moral, mas, esse fato não quer dizer que não está resguardo e que não tem nenhuma forma de defesa contra um ato de assédios. Podem ser tomadas medidas administrativas para que puna o autor do assedio. A manutenção do bom e agradável relacionamento sem qualquer tipo de atitude configurado como assedio, deve ser uma preocupação de todos, gestores, empregados, assediados ou não. Como já exposto acima, tal conduta contribui para o mal e ruim relacionamento no ambiente organizacional, trazendo malefícios para o coletivo. 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