A importância da gestão de projetos na indústria

• Autor(a) principal: REIS, Paulo Ricardo dos
• Data de Publicação: 2020
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Scientia – Repositório Institucional
• Texto Completo: https://repositorio.pgsskroton.com//handle/123456789/43802
• topic: Liderança; Metodologia; Gestão de projetos; Gestão de tempo; PMBOK Guide; PMI

O objetivo desse trabalho de conclusão do Curso de Engenharia de Produção da Faculdade Anhanguera de Caxias do Sul, consiste na pesquisa bibliográfica da metodologia do gerenciamento de projetos, apresentar algumas das ferramentas da gestão de projetos para manter escopo, custo e tempo e demostrar os benefícios da aplicação da metodologia de gestão de projeto para a indústria. A metodologia foi fundamentada nos principais processos de gerenciamento de projetos do PMBOK® Guide (2013). A utilização metodológica no gerenciamento de projetos, aumenta seu índice de sucesso, melhora o aproveitamento dos recursos humanos, reduz o risco e o nível de incerteza, aumentando suas chances de sucesso, ou seja, garantindo o cumprimento do escopo, custo, prazo e a integridade da equipe envolvida, assim ofertando um trabalho com a máxima qualidade no menor espaço de tempo. É possível observar claramente na indústria, que a cada dia que passa a fatia do negócio é mais disputada, ou seja, novos concorrentes, pessoas com outros objetivos, e os avanços tecnológicos, fazem com que o atual se torne desatualizado muito rapidamente, obrigando a indústria a inovar seus produtos e processos de forma dinâmica, potencializando a carga de novos projetos.