Estilos de liderança: um estudo de auto-percepção de enfermeiros gestores

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Gonçalves, Maria Narcisa da Costa
Data de Publicação: 2008
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
Texto Completo: http://hdl.handle.net/10284/1063
Resumo: Dissertação de Mestrado apresentada à Universidade Fernando Pessoa como parte dos requisitos para obtenção do grau de Mestre em Ciências Empresariais.
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A liderança, portanto, foi o conceito mais intensamente estudado. O estudo foi realizado em 5 hospitais do Porto e Vale do Ave. A técnica de recolha de dados que se utilizou foi o questionário de Bass e Avolio (1995) denominado Multifactorial Leadership Questionaire® (MLQ) e um questionário de variáveis sóciodemográficas. Os dados foram tratados estatisticamente, utilizando estatística descritiva e inferencial, este estudo caracteriza-se como quantitativo, descritivo e utilizou-se o método estatístico com testes paramétrico. Dos resultados que se encontraram, verificou-se que a percepção dos cento e vinte cinco (n = 125) enfermeiros gestores intermédios pesquisados, foi uma mistura do estilo de liderança transformacional e transaccional sendo este último menos percepcionado. A alguma distância e com um valor pouco significativo, encontra-se a liderança do estilo laissez-faire. Finalmente sugere-se que este tipo de investigação seja aplicada aos enfermeiros dirigidos para poder comparar os resultados, e também a relacionar com a satisfação no trabalho dos enfermeiros e produtividade do serviço. This thesis is addressing the styles of leadership and was conducted a study that main purpose was to identify the leadership styles of managers perceived by nurses in hospitals and relate / examine possible variables, such as socio-demographic characteristics (gender, age), Occupation (professional, professional experience and expertise in the area of management) and state of training (academic degree and postgraduate course). Leadership, therefore, the concept has been more intensely studied. The study was conducted in 5 hospitals (Porto and Vale do Ave) The technique of gathering data that was used was the questionnaire, Bass and Avolio (1995) called Multifactorial Leadership Questionaire ® (MLQ) and a questionnaire of sociodemographic variables. The data were treated statistically, using descriptive statistics and inferential, this study is known as quantitative, descriptive and used as the statistical method with parametric tests. Among the results which met, it was found that the perception of hundred and twenty five (n = 125) nurses interim managers surveyed, was a mixture of transformational leadership style of transaction and the latter being less perceived. In some distance and with a negligible value, is the leadership style of laissez-faire. Finally it is suggested that this type of research is applied to nurses aimed to compare the results, and also to link with the satisfaction in the work of nurses and productivity of the service. Cette thèse aborde les styles de leadership et il a été procédé à une étude qui a pour principal objectif était d'identifier les styles de leadership des dirigeants est perçue par les infirmières dans les hôpitaux et concernent / examiner les variables, comme les caractéristiques socio-démographiques (sexe, âge), Profession (professionnel, expérience professionnelle et une expertise dans le domaine de la gestion) et l'état de la formation (universitaire et cours post-universitaire). Leadership, donc, le concept a été étudié plus intensément. L'étude a été menée dans 5 hôpitaux (Porto et Vale do Ave). La technique de collecte de données qui a été utilisé est le questionnaire, Bass et Avolio (1995) appelle multifactorielles leadership questionnaire ® (MLQ) et un questionnaire de variables socio-démographiques. Les données ont été traitées statistiquement, en utilisant les statistiques descriptives et inférentielle, cette étude est connue sous le nom de quantitatifs, descriptif et utilisée comme méthode statistique avec des tests paramétriques. Parmi les résultats qui se sont réunis, il a été constaté que la perception de cent vingt cinq (n = 125) des infirmières gestionnaires de l'enquête, a été un mélange de style de leadership transformationnel de la transaction et ces derniers étant moins perçus. Dans une certaine distance et avec une valeur négligeable, est le style de leadership de laissezfaire. Enfin, il est suggéré que ce type de recherche est appliquée aux infirmières visant à comparer les résultats, et également à établir des liens avec la satisfaction au travail des infirmières et de la productivité du service.[s.n.]Cardoso, AntónioSalazar, AnaRepositório Institucional da Universidade Fernando PessoaGonçalves, Maria Narcisa da Costa2009-09-25T08:32:07Z2008-01-01T00:00:00Z2008-01-01T00:00:00Zinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfhttp://hdl.handle.net/10284/1063porinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)instname:Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãoinstacron:RCAAP2022-09-06T02:00:32Zoai:bdigital.ufp.pt:10284/1063Portal AgregadorONGhttps://www.rcaap.pt/oai/openaireopendoar:71602024-03-19T15:38:21.077660Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) - Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãofalse
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