A liderança e o exercício da competência disciplinar

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Correia, Paulo José Neves
Data de Publicação: 2015
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
Texto Completo: http://hdl.handle.net/10400.26/36235
Resumo: O tema da liderança assume cada vez mais um papel fulcral, nas organizações bastante hierarquizadas como é o caso das Forças Armadas. Nesse sentido os militares exercendo cargos de comando integram cada vez mais, de forma inata ou adquirida, os conceitos e técnicas de liderança. A estes militares, é-lhes atribuída legalmente a faculdade da competência disciplinar, que tem a sua principal materialização na atribuição de recompensas e aplicação de penas (castigos). Atendendo a estes dois conceitos (liderança e competência disciplinar), o presente estudo exploratório, seguindo uma metodologia quantitativa teve como objetivo abordar a forma como se relacionam e avaliar como interagem. Optando-se pelos estilos de liderança da teoria de “Banda Larga”, verificou-se que é no estilo de liderança transformacional que os comandantes mais se revêm, sem contudo descurar o estilo transacional. E é nos comandantes transformacionais que melhor se evidencia a forma como exercem a competência disciplinar.
id RCAP_9bedb1f883ecf3e8a1b77e271085de84
oai_identifier_str oai:comum.rcaap.pt:10400.26/36235
network_acronym_str RCAP
network_name_str Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
repository_id_str 7160
spelling A liderança e o exercício da competência disciplinarThe leadership and the exercise of disciplinary authorityLiderança transformacionalLiderança transacionalLiderança laissez- -faireCompetência disciplinarRecompensasPenasTransformational leadershipTransactional leadershipLaissez-faire leadershipDisciplinary authorityRewardsPunishmentsO tema da liderança assume cada vez mais um papel fulcral, nas organizações bastante hierarquizadas como é o caso das Forças Armadas. Nesse sentido os militares exercendo cargos de comando integram cada vez mais, de forma inata ou adquirida, os conceitos e técnicas de liderança. A estes militares, é-lhes atribuída legalmente a faculdade da competência disciplinar, que tem a sua principal materialização na atribuição de recompensas e aplicação de penas (castigos). Atendendo a estes dois conceitos (liderança e competência disciplinar), o presente estudo exploratório, seguindo uma metodologia quantitativa teve como objetivo abordar a forma como se relacionam e avaliar como interagem. Optando-se pelos estilos de liderança da teoria de “Banda Larga”, verificou-se que é no estilo de liderança transformacional que os comandantes mais se revêm, sem contudo descurar o estilo transacional. E é nos comandantes transformacionais que melhor se evidencia a forma como exercem a competência disciplinar.Leadership is increasingly a key role in the organizations such as the Military Forces. In this sense officers in the command exercise use more and more the concepts and skills of leadership. To these military is legally allocated the disciplinary authority, which has its main materialization in rewards and punishments. Given these two concepts (leadership and disciplinary authority), this exploratory study, following a quantitative methodology aimed to address how they relate and evaluate how they interact. Having choose the theory of leadership styles of “Broadband”, it was found that it is in the transformational leadership style that commanders longer shall revise, but without bleaching the transactional style. And it is the transformational commanders that best shows how exercise disciplinary authority.IUMRepositório ComumCorreia, Paulo José Neves2021-04-16T13:41:35Z2015-01-01T00:00:00Z2015-01-01T00:00:00Zinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/articleapplication/pdfapplication/pdfhttp://hdl.handle.net/10400.26/36235porinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)instname:Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãoinstacron:RCAAP2022-09-06T09:11:21Zoai:comum.rcaap.pt:10400.26/36235Portal AgregadorONGhttps://www.rcaap.pt/oai/openaireopendoar:71602024-03-19T15:28:34.393601Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) - Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãofalse
dc.title.none.fl_str_mv A liderança e o exercício da competência disciplinar
The leadership and the exercise of disciplinary authority
title A liderança e o exercício da competência disciplinar
spellingShingle A liderança e o exercício da competência disciplinar
Correia, Paulo José Neves
Liderança transformacional
Liderança transacional
Liderança laissez- -faire
Competência disciplinar
Recompensas
Penas
Transformational leadership
Transactional leadership
Laissez-faire leadership
Disciplinary authority
Rewards
Punishments
title_short A liderança e o exercício da competência disciplinar
title_full A liderança e o exercício da competência disciplinar
title_fullStr A liderança e o exercício da competência disciplinar
title_full_unstemmed A liderança e o exercício da competência disciplinar
title_sort A liderança e o exercício da competência disciplinar
author Correia, Paulo José Neves
author_facet Correia, Paulo José Neves
author_role author
dc.contributor.none.fl_str_mv Repositório Comum
dc.contributor.author.fl_str_mv Correia, Paulo José Neves
dc.subject.por.fl_str_mv Liderança transformacional
Liderança transacional
Liderança laissez- -faire
Competência disciplinar
Recompensas
Penas
Transformational leadership
Transactional leadership
Laissez-faire leadership
Disciplinary authority
Rewards
Punishments
topic Liderança transformacional
Liderança transacional
Liderança laissez- -faire
Competência disciplinar
Recompensas
Penas
Transformational leadership
Transactional leadership
Laissez-faire leadership
Disciplinary authority
Rewards
Punishments
description O tema da liderança assume cada vez mais um papel fulcral, nas organizações bastante hierarquizadas como é o caso das Forças Armadas. Nesse sentido os militares exercendo cargos de comando integram cada vez mais, de forma inata ou adquirida, os conceitos e técnicas de liderança. A estes militares, é-lhes atribuída legalmente a faculdade da competência disciplinar, que tem a sua principal materialização na atribuição de recompensas e aplicação de penas (castigos). Atendendo a estes dois conceitos (liderança e competência disciplinar), o presente estudo exploratório, seguindo uma metodologia quantitativa teve como objetivo abordar a forma como se relacionam e avaliar como interagem. Optando-se pelos estilos de liderança da teoria de “Banda Larga”, verificou-se que é no estilo de liderança transformacional que os comandantes mais se revêm, sem contudo descurar o estilo transacional. E é nos comandantes transformacionais que melhor se evidencia a forma como exercem a competência disciplinar.
publishDate 2015
dc.date.none.fl_str_mv 2015-01-01T00:00:00Z
2015-01-01T00:00:00Z
2021-04-16T13:41:35Z
dc.type.status.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.type.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/article
format article
status_str publishedVersion
dc.identifier.uri.fl_str_mv http://hdl.handle.net/10400.26/36235
url http://hdl.handle.net/10400.26/36235
dc.language.iso.fl_str_mv por
language por
dc.rights.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.none.fl_str_mv application/pdf
application/pdf
dc.publisher.none.fl_str_mv IUM
publisher.none.fl_str_mv IUM
dc.source.none.fl_str_mv reponame:Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
instname:Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informação
instacron:RCAAP
instname_str Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informação
instacron_str RCAAP
institution RCAAP
reponame_str Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
collection Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
repository.name.fl_str_mv Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) - Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informação
repository.mail.fl_str_mv
_version_ 1799130155349704704

Registros relacionados