Avaliação de desempenho no setor da saúde: o caso do Centro Hospitalar Baixo Vouga, E.P.E.
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2023 |
Tipo de documento: | Dissertação |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) |
Texto Completo: | http://hdl.handle.net/10773/40190 |
Resumo: | A gestão e avaliação de desempenho têm sido, cada vez mais, uma prática recorrente na gestão de recursos humanos das organizações, especialmente no sentido de contribuir para a melhoria contínua e a obtenção de resultados, sendo uma ferramenta importante para fazer face à alta competitividade com que se deparam atualmente. É, assim, um sistema relevante que contribui para a evolução dos trabalhadores e da organização. O desenvolvimento do presente relatório pretende avaliar de que forma é aplicado o processo de avaliação de desempenho no Centro Hospitalar Baixo Vouga, nas carreiras de enfermagem e nas carreiras de regime geral, a fim de propor sugestões de melhoria que tornem o processo mais eficaz e eficiente. Para tal, a investigação realizou-se mediante uma metodologia qualitativa, com a execução de entrevistas semiestruturas a avaliadores e avaliados de ambas as carreiras em estudo, aliado à análise documental e a uma observação participante. Dos principais resultados obtidos, salienta-se a necessidade em aumentar a monitorização e controlo contínuo, aliado a uma estrutura de feedback, aumentando a participação de todos os envolvidos no processo, e de aliar o SIADAP 3 a todos os restantes níveis organizacionais. Sendo de extrema importância adotar ferramentas que tornem o processo mais coerente e eficiente, para um sistema justo e transparente, para que os resultados obtidos sejam aplicados numa perspetiva de melhoria contínua. |
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Avaliação de desempenho no setor da saúde: o caso do Centro Hospitalar Baixo Vouga, E.P.E.Gestão de desempenhoAvaliação de desempenhoSIADAPSaúdeSetor públicoObjetivosIndicadores de desempenhoCentro Hospitalar Baixo VougaA gestão e avaliação de desempenho têm sido, cada vez mais, uma prática recorrente na gestão de recursos humanos das organizações, especialmente no sentido de contribuir para a melhoria contínua e a obtenção de resultados, sendo uma ferramenta importante para fazer face à alta competitividade com que se deparam atualmente. É, assim, um sistema relevante que contribui para a evolução dos trabalhadores e da organização. O desenvolvimento do presente relatório pretende avaliar de que forma é aplicado o processo de avaliação de desempenho no Centro Hospitalar Baixo Vouga, nas carreiras de enfermagem e nas carreiras de regime geral, a fim de propor sugestões de melhoria que tornem o processo mais eficaz e eficiente. Para tal, a investigação realizou-se mediante uma metodologia qualitativa, com a execução de entrevistas semiestruturas a avaliadores e avaliados de ambas as carreiras em estudo, aliado à análise documental e a uma observação participante. Dos principais resultados obtidos, salienta-se a necessidade em aumentar a monitorização e controlo contínuo, aliado a uma estrutura de feedback, aumentando a participação de todos os envolvidos no processo, e de aliar o SIADAP 3 a todos os restantes níveis organizacionais. Sendo de extrema importância adotar ferramentas que tornem o processo mais coerente e eficiente, para um sistema justo e transparente, para que os resultados obtidos sejam aplicados numa perspetiva de melhoria contínua.Performance management and evaluation have increasingly become a recurring practice in the management of human resources in organizations, especially in order to contribute to continuous improvement and the achievement of results, being an important tool to face the high competitiveness with which organizacions currently encounter. It is, therefore, a relevant system that contributes to the evolution of workers and the organization. The development of this report aims to evaluate how the performance evaluation process is applied at Centro Hospitalar Baixo Vouga, in nursing careers and general regime careers, in order to propose suggestions for improvement that make the process more effective and efficient.To this end, the investigation was carried out using a qualitative methodology, with the execution of semi-structured interviews with evaluators and those evaluated from both careers under study, combined with documentary analysis and participant observation. Of the main results obtained, the need to increase continuous monitoring and control stands out, combined with a feedback structure, increasing the participation of everyone involved in the process, and to combine SIADAP 3 with all other organizational levels. It is extremely important to adopt tools that make the process more coherent and efficient, for a fair and transparent system, so that the results obtained are applied from a perspective of continuous improvement.2024-01-17T09:50:27Z2023-12-14T00:00:00Z2023-12-14info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfhttp://hdl.handle.net/10773/40190porPerpétuo, Inês Catarina Mendesinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)instname:Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãoinstacron:RCAAP2024-02-22T12:18:42Zoai:ria.ua.pt:10773/40190Portal AgregadorONGhttps://www.rcaap.pt/oai/openaireopendoar:71602024-03-20T03:10:17.071429Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) - Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãofalse |
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