Caracterização da competitividade das maiores empresas da construção civil e obras públicas portuguesas pelo modelo das cinco forças de Porter
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2010 |
Tipo de documento: | Dissertação |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) |
Texto Completo: | http://hdl.handle.net/10362/4235 |
Resumo: | Dissertação apresentada na Faculdade de Ciências e Tecnologia da Universidade Nova de Lisboa para obtenção do grau de Mestre em Engenharia Civil – Construção |
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Caracterização da competitividade das maiores empresas da construção civil e obras públicas portuguesas pelo modelo das cinco forças de PorterCompetitividadeEstratégia empresarialModelo das cinco forçasMichael PorterDissertação apresentada na Faculdade de Ciências e Tecnologia da Universidade Nova de Lisboa para obtenção do grau de Mestre em Engenharia Civil – ConstruçãoO trabalho exposto procurou contribuir para a compreensão da realidade competitiva actual das empresas do sector da Construção e Obras Públicas em Portugal. Numa primeira análise, recorrendo ao Modelo das Cinco Forças proposto por Michael Porter, procurou avaliar-se a intensidade de cada uma das forças competitivas que estão presentes em todos os sectores, cuja avaliação permite caracterizar o grau de competitividade global de um sector. Tomando o sector da Construção e Obras Públicas em Portugal como referência, procurou, paralelamente, identificar-se os factores estruturais que condicionam a capacidade competitiva das empresas do sector. Para se atingirem os objectivos pretendidos e dar resposta às hipóteses de pesquisa, definiu-se o universo de estudo e enviou-se, a cada elemento, um questionário que serviu como instrumento de trabalho. Os dados recolhidos dos questionários foram tratados recorrendo a técnicas de análise estatística. As conclusões obtidas permitiram avaliar a intensidade das forças e a intensidade competitiva do sector. Identificaram-se, sob o ponto de vista das empresas do sector, os factores que determinam a sua capacidade competitiva, a forma como as empresas estão despertas para a importância da competitividade, o modo como actuam para responder às actuais exigências e as ferramentas que utilizam para a definição da sua própria estratégia competitiva.Faculdade de Ciências e TecnologiaCachadinha, NunoRUNRodrigues, Nuno Miguel Henriques de Moura2010-10-28T13:58:33Z20102010-01-01T00:00:00Zinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfhttp://hdl.handle.net/10362/4235porinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)instname:Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãoinstacron:RCAAP2024-05-22T17:07:39Zoai:run.unl.pt:10362/4235Portal AgregadorONGhttps://www.rcaap.pt/oai/openairemluisa.alvim@gmail.comopendoar:71602024-05-22T17:07:39Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) - Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãofalse |
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