Proposta de aplicação de conceitos lean para redução de perdas de estoque: um estudo de caso em uma empresa varejista de peças automotivas.

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: REIS, Marcone Freitas dos.
Data de Publicação: 2021
Outros Autores: SANTOS, Felipe Pereira dos., PRATES, José Gabriel Cruz., ALEXANDRE, Lucas José Santos., VIEIRA, Daniela Sayão.
Tipo de documento: Artigo de conferência
Idioma: por
Título da fonte: Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFCG
Texto Completo: http://dspace.sti.ufcg.edu.br:8080/jspui/handle/riufcg/32647
Resumo: Com o a globalização e aumento da competitividade empresarial, intensificou-se a necessidade de aprimoramento dos processos produtivos para a permanência das empresas no mercado. O Lean Manufacturing é um sistema de gestão baseado no conceito de manufatura enxuta que visa a otimização dos processos para reduzir desperdícios e aumenta a produtividade. O sistema de manufatura enxuta é entendido como um sistema de gerenciamento de produção que busca produzir com a menor quantidade de todos os recursos necessários, eliminar o desperdício e buscar diretamente a eficiência da produção. Portanto, essa é uma maneira de tornar o trabalho mais satisfatório e fornecer feedback imediato sobre o trabalho. As ferramentas de fabricação enxuta são projetadas para trazer agilidade, flexibilidade e eficiência aos processos, para que possam responder rapidamente às demandas do mercado. O objetivo do trabalho é apresentar uma proposta de melhoria na gestão de estoque dos materiais em uma das lojas de uma empresa varejista de peças automotivas, utilizando como solução a aplicação dos conceitos Lean Manufacturing para reduzir as perdas no estoque e tempos improdutivos no presente processo para aumentar a produtividade e a lucratividade da empresa.
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