Aplicação da metodologia Lean Seis Sigma e ferramentas da qualidade na gestão de projetos em uma empresa do ramo metalgráfico

• Autor(a) principal: Mengue, Larissa Beis
• Data de Publicação: 2021
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da Universidade Cruzeiro do Sul
• Texto Completo: https://repositorio.cruzeirodosul.edu.br/handle/123456789/3102
• topic: CNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAO; Lean Seis Sigma; Ferramentas da qualidade; Gestão de projetos

Em tempos de métodos ágeis, é comum observar empresas adequando seus processos com base em metodologias que visam medir e analisar dados para resolução de problemas de forma precisa, seja para otimizar o tempo ou para reduzir desperdícios. Baseado nessas condições, o presente trabalho tem como objetivo demonstrar a utilização da metodologia Lean Seis Sigma e ferramentas da qualidade na gestão do projeto de análise de viabilidade técnica e financeira entre comprar ou produzir internamente suportes para baldes e galões, em uma empresa do ramo metalgráfico situada em Gravataí, Rio Grande do Sul. Para isso, o trabalho está estruturado em um estudo de caso, de natureza aplicada, com abordagem de forma qualitativa e propósito exploratório, cujos dados identificados descrevem a situação da empresa. Por meio das metodologias Lean Seis Sigma e ferramentas da qualidade, o trabalho se desenvolve através da aplicação destas ferramentas na gestão do projeto citado anteriormente. Como conclusão do estudo, é verificado que a metodologia integrada Lean Seis Sigma em conjunto com as ferramentas da qualidade possibilitam a organização e a análise do projeto como um todo, facilitando o seu desenvolvimento e melhorando a observação dos resultados. Isto é, torna o projeto de fácil entendimento a todos os níveis hierárquicos e proporciona alcance dos objetivos e registro de todos os dados.