Relação entre tamanho e desenvolvimento de competências organizacionais em multinacionais brasileiras

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Borini, Felipe Mendes
Data de Publicação: 2012
Outros Autores: Floriani, Dinorá Eliete, Fleury, Maria Tereza Leme
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: Revista de Administração (São Paulo)
Texto Completo: https://www.revistas.usp.br/rausp/article/view/51907
Resumo: O objetivo neste artigo é verificar a importância do tamanho da empresa no desenvolvimento de competências. O pressuposto central é que multinacionais brasileiras de pequeno porte precisam desenvolver mais competências organizacionais quando comparadas com multinacionais de grande porte. Os dados decorrem de um survey que obteve a resposta de 92 empresas brasileiras, a saber: 48 multinacionais de grande porte e 44 multinacionais de pequeno porte. Técnicas estatísticas de análise fatorial e modelagem linear generalizada são usadas para verificar a influência do tamanho da multinacional no desenvolvimento de competências. O resultado mostra que multinacionais brasileiras de pequeno porte desenvolvem mais competências no exterior quando comparadas com as grandes empresas. Portanto, ao menos para as multinacionais brasileiras, como representantes das empresas de países emergentes, o tamanho é um aspecto central para explicar as estratégias de desenvolvimento de competências no exterior.
id USP-27_e4ea3518dacfcdb279a1aca4d521302e
oai_identifier_str oai:revistas.usp.br:article/51907
network_acronym_str USP-27
network_name_str Revista de Administração (São Paulo)
repository_id_str
spelling Relação entre tamanho e desenvolvimento de competências organizacionais em multinacionais brasileiras Relación entre tamaño y desarrollo de competencias organizacionales en multinacionales brasileñas The relation between size and development of organizational competencies in Brazilian multinationals multinacionais brasileiraspequenas empresascompetências organizacionaisinternacionalizaçãoestratégia organizacionalmultinacionales brasileñaspequeñas empresascompetencias organizacionalesinternacionalizaciónestrategia organizacionalBrazilian multinationalssmall businessorganizational competenciesinternationalizationorganizational strategy O objetivo neste artigo é verificar a importância do tamanho da empresa no desenvolvimento de competências. O pressuposto central é que multinacionais brasileiras de pequeno porte precisam desenvolver mais competências organizacionais quando comparadas com multinacionais de grande porte. Os dados decorrem de um survey que obteve a resposta de 92 empresas brasileiras, a saber: 48 multinacionais de grande porte e 44 multinacionais de pequeno porte. Técnicas estatísticas de análise fatorial e modelagem linear generalizada são usadas para verificar a influência do tamanho da multinacional no desenvolvimento de competências. O resultado mostra que multinacionais brasileiras de pequeno porte desenvolvem mais competências no exterior quando comparadas com as grandes empresas. Portanto, ao menos para as multinacionais brasileiras, como representantes das empresas de países emergentes, o tamanho é um aspecto central para explicar as estratégias de desenvolvimento de competências no exterior. El objetivo en este artículo es analizar la importancia del tamaño de la empresa en el desarrollo de competencias. Se parte de la premisa de que las pequeñas multinacionales brasileñas necesitan desarrollar más competencias organizacionales en comparación con las grandes multinacionales. Los datos son resultado de un estudio que obtuvo la respuesta de 92 empresas brasileñas: 48 grandes multinacionales y 44 pequeñas multinacionales. Se utilizaron técnicas estadísticas de análisis de factores y modelos lineales generalizados para comprobar la influencia del tamaño de la multinacional en el desarrollo de competencias. El resultado muestra que las pequeñas multinacionales brasileñas desarrollan más competencias en el extranjero en comparación con las grandes empresas. Por tanto, al menos para las multinacionales brasileñas, como representantes de empresas de países emergentes, el tamaño es un aspecto fundamental para explicar las estrategias de desarrollo de competencias en el extranjero. The aim of this paper is to examine the importance of company size on the development of competencies. The central assumption is that small Brazilian multinationals need to develop more organizational competencies relative to large multinationals. The data result from a survey that obtained responses from 92 Brazilian companies (48 large multinationals and 44 small multinationals). Statistical techniques of factor analysis and generalized linear modeling were used to check the influence of the size of the multinational on the development of competencies. The result shows that small Brazilian multinationals develop more competencies abroad than large companies. Therefore, at least for Brazilian multinationals, as representatives of companies from emerging countries, size is a central aspect to explain the strategies for developing competencies abroad. Universidade de São Paulo. Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade2012-12-01info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionArtigo avaliado pelos Paresapplication/pdfhttps://www.revistas.usp.br/rausp/article/view/5190710.5700/rausp1061Revista de Administração; v. 47 n. 4 (2012); 596-608 Revista de Administração; Vol. 47 No. 4 (2012); 596-608 Revista de Administração; Vol. 47 Núm. 4 (2012); 596-608 1984-61420080-2107reponame:Revista de Administração (São Paulo)instname:Universidade de São Paulo (USP)instacron:USPporhttps://www.revistas.usp.br/rausp/article/view/51907/55959Copyright (c) 2017 Revista de Administraçãoinfo:eu-repo/semantics/openAccessBorini, Felipe MendesFloriani, Dinorá ElieteFleury, Maria Tereza Leme2015-09-15T16:52:44Zoai:revistas.usp.br:article/51907Revistahttps://www.revistas.usp.br/rauspPUBhttps://www.revistas.usp.br/rausp/oairausp@usp.br||reinhard@usp.br1984-61420080-2107opendoar:2015-09-15T16:52:44Revista de Administração (São Paulo) - Universidade de São Paulo (USP)false
dc.title.none.fl_str_mv Relação entre tamanho e desenvolvimento de competências organizacionais em multinacionais brasileiras
Relación entre tamaño y desarrollo de competencias organizacionales en multinacionales brasileñas
The relation between size and development of organizational competencies in Brazilian multinationals
title Relação entre tamanho e desenvolvimento de competências organizacionais em multinacionais brasileiras
spellingShingle Relação entre tamanho e desenvolvimento de competências organizacionais em multinacionais brasileiras
Borini, Felipe Mendes
multinacionais brasileiras
pequenas empresas
competências organizacionais
internacionalização
estratégia organizacional
multinacionales brasileñas
pequeñas empresas
competencias organizacionales
internacionalización
estrategia organizacional
Brazilian multinationals
small business
organizational competencies
internationalization
organizational strategy
title_short Relação entre tamanho e desenvolvimento de competências organizacionais em multinacionais brasileiras
title_full Relação entre tamanho e desenvolvimento de competências organizacionais em multinacionais brasileiras
title_fullStr Relação entre tamanho e desenvolvimento de competências organizacionais em multinacionais brasileiras
title_full_unstemmed Relação entre tamanho e desenvolvimento de competências organizacionais em multinacionais brasileiras
title_sort Relação entre tamanho e desenvolvimento de competências organizacionais em multinacionais brasileiras
author Borini, Felipe Mendes
author_facet Borini, Felipe Mendes
Floriani, Dinorá Eliete
Fleury, Maria Tereza Leme
author_role author
author2 Floriani, Dinorá Eliete
Fleury, Maria Tereza Leme
author2_role author
author
dc.contributor.author.fl_str_mv Borini, Felipe Mendes
Floriani, Dinorá Eliete
Fleury, Maria Tereza Leme
dc.subject.por.fl_str_mv multinacionais brasileiras
pequenas empresas
competências organizacionais
internacionalização
estratégia organizacional
multinacionales brasileñas
pequeñas empresas
competencias organizacionales
internacionalización
estrategia organizacional
Brazilian multinationals
small business
organizational competencies
internationalization
organizational strategy
topic multinacionais brasileiras
pequenas empresas
competências organizacionais
internacionalização
estratégia organizacional
multinacionales brasileñas
pequeñas empresas
competencias organizacionales
internacionalización
estrategia organizacional
Brazilian multinationals
small business
organizational competencies
internationalization
organizational strategy
description O objetivo neste artigo é verificar a importância do tamanho da empresa no desenvolvimento de competências. O pressuposto central é que multinacionais brasileiras de pequeno porte precisam desenvolver mais competências organizacionais quando comparadas com multinacionais de grande porte. Os dados decorrem de um survey que obteve a resposta de 92 empresas brasileiras, a saber: 48 multinacionais de grande porte e 44 multinacionais de pequeno porte. Técnicas estatísticas de análise fatorial e modelagem linear generalizada são usadas para verificar a influência do tamanho da multinacional no desenvolvimento de competências. O resultado mostra que multinacionais brasileiras de pequeno porte desenvolvem mais competências no exterior quando comparadas com as grandes empresas. Portanto, ao menos para as multinacionais brasileiras, como representantes das empresas de países emergentes, o tamanho é um aspecto central para explicar as estratégias de desenvolvimento de competências no exterior.
publishDate 2012
dc.date.none.fl_str_mv 2012-12-01
dc.type.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/article
info:eu-repo/semantics/publishedVersion
Artigo avaliado pelos Pares
format article
status_str publishedVersion
dc.identifier.uri.fl_str_mv https://www.revistas.usp.br/rausp/article/view/51907
10.5700/rausp1061
url https://www.revistas.usp.br/rausp/article/view/51907
identifier_str_mv 10.5700/rausp1061
dc.language.iso.fl_str_mv por
language por
dc.relation.none.fl_str_mv https://www.revistas.usp.br/rausp/article/view/51907/55959
dc.rights.driver.fl_str_mv Copyright (c) 2017 Revista de Administração
info:eu-repo/semantics/openAccess
rights_invalid_str_mv Copyright (c) 2017 Revista de Administração
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.none.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.none.fl_str_mv Universidade de São Paulo. Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade
publisher.none.fl_str_mv Universidade de São Paulo. Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade
dc.source.none.fl_str_mv Revista de Administração; v. 47 n. 4 (2012); 596-608
Revista de Administração; Vol. 47 No. 4 (2012); 596-608
Revista de Administração; Vol. 47 Núm. 4 (2012); 596-608
1984-6142
0080-2107
reponame:Revista de Administração (São Paulo)
instname:Universidade de São Paulo (USP)
instacron:USP
instname_str Universidade de São Paulo (USP)
instacron_str USP
institution USP
reponame_str Revista de Administração (São Paulo)
collection Revista de Administração (São Paulo)
repository.name.fl_str_mv Revista de Administração (São Paulo) - Universidade de São Paulo (USP)
repository.mail.fl_str_mv rausp@usp.br||reinhard@usp.br
_version_ 1800222889472950272

Registros relacionados