Planejando a estratégia de uma fundação pública municipal de cultura

• Autor(a) principal: Conceição, Marcelo Borges Simões da
• Data de Publicação: 2011
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da UTFPR (da Universidade Tecnológica Federal do Paraná (RIUT))
• Texto Completo: http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/21452
• topic: Gestão Pública Municipal; Planejamento estratégico; Administração pública; Strategic planning; Public administration

Esta pesquisa tem como objetivo a elaboração de um Planejamento Estratégico para uma Fundação de Cultura Municipal, tornando viável sua utilização em diferentes governos, tendo como foco principal o crescimento e desenvolvimento da Fundação em questão. O desenvolvimento do plano estratégico teve como metodologia, a formação de um grupo que representou todos os componentes da Fundação Cultural Cassiano Ricardo. Ao todo foram 13 componentes, sendo que cada integrante tinha a responsabilidade de envolver os demais funcionários de suas áreas. Após a elaboração do planejamento estratégico na instituição, o maior ganho sem dúvida está ligado aos recursos humanos e todos os grupos de interesse que a fundação tem. O Planejamento Estratégico, mais que um documento estático, deve ser visto como um instrumento dinâmico de gestão, que contém decisões antecipadas sobre a linha de atuação a ser seguida pela organização no cumprimento de sua missão. O texto apresentado procurou mostrar a importância do Planejamento Estratégico dentro de uma Fundação do Governo municipal, colocando-o como uma ferramenta útil para a gestão das organizações.