A avaliação de desempenho na força aérea portuguesa
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2013 |
Tipo de documento: | Dissertação |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) |
Texto Completo: | http://hdl.handle.net/10071/7353 |
Resumo: | A avaliação de desempenho é um mecanismo específico inserido na gestão de recursos humanos nas organizações. A consequência do seu impacto levou ao reconsiderar dos sistemas de avaliação de desempenho. Esta proposta de trabalho projeto intenta que se investigue, através de um inquérito por questionário, a qualidade do feedback cedido pelos avaliadores aos avaliados, para que, ao detetar as principais lacunas, se possam implementar as medidas corretivas adequadas, entre as quais, a aplicação de um sistema de autoavaliação que obrigue à “discussão” entre os intervenientes sobre a avaliação produzida. Procura tanto analisar a conceptualização e objetivos do modelo como averiguar da sua eficácia e repercussões na organização. A Força Aérea Portuguesa rege-se pelo Regulamento de Avaliação do Mérito dos Militares da Força Aérea (REAMMFA), onde constam as instruções para a execução do Sistema de Avaliação do Mérito dos Militares da Força Aérea (SIAMMFA) e onde a ficha de Avaliação Individual (FAI) assume enorme relevância. O SIAMMFA avalia o mérito militar, aprecia o mérito absoluto e relativo de cada militar. O rigor na sua aplicação é crucial de forma a não produzir efeitos indesejáveis para os avaliados e consequentemente para a organização. |
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A avaliação de desempenho na força aérea portuguesaAvaliaçãoDesempenhoFeedbackAutoavaliaçãoEvaluationPerformanceFeedbackSelf-assessmentA avaliação de desempenho é um mecanismo específico inserido na gestão de recursos humanos nas organizações. A consequência do seu impacto levou ao reconsiderar dos sistemas de avaliação de desempenho. Esta proposta de trabalho projeto intenta que se investigue, através de um inquérito por questionário, a qualidade do feedback cedido pelos avaliadores aos avaliados, para que, ao detetar as principais lacunas, se possam implementar as medidas corretivas adequadas, entre as quais, a aplicação de um sistema de autoavaliação que obrigue à “discussão” entre os intervenientes sobre a avaliação produzida. Procura tanto analisar a conceptualização e objetivos do modelo como averiguar da sua eficácia e repercussões na organização. A Força Aérea Portuguesa rege-se pelo Regulamento de Avaliação do Mérito dos Militares da Força Aérea (REAMMFA), onde constam as instruções para a execução do Sistema de Avaliação do Mérito dos Militares da Força Aérea (SIAMMFA) e onde a ficha de Avaliação Individual (FAI) assume enorme relevância. O SIAMMFA avalia o mérito militar, aprecia o mérito absoluto e relativo de cada militar. O rigor na sua aplicação é crucial de forma a não produzir efeitos indesejáveis para os avaliados e consequentemente para a organização.The performance evaluation is a specific mechanism inserted in human resource management in organizations. The consequence of its impact led to reconsider the systems performance evaluation. This research project intends to investigate, through a questionnaire, the quality of the evaluator’s feedback given to the evaluees so that, by detecting the main gap, it may be possible to implement appropriate remedial measures, including the implementation of a selfassessment system, requiring the "discussion" among the intervenients about the evaluation produced. It seeks to analyze both the conceptualization and model objectives as to ascertain its effectiveness and impact on the organization. The Portuguese Air Force is governed by a Regulation of Assessment of Merit of the Air Force (REAMMFA), which contains the instructions for the implementation of Evaluation System of Merit of the Air Force (SIAMMFA) where the plug and Individual Evaluation (FAI) assumes enormous importance. The SIAMMFA evaluates the military merit, enjoying the absolute and relative merits of each military. The rigor in its application is crucial so as not to produce undesirable effects assessed and consequently for the organization.2014-05-23T09:36:49Z2013-01-01T00:00:00Z20132013-09info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfapplication/octet-streamhttp://hdl.handle.net/10071/7353TID:201011379porManito, Marisa Silva Alvesinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)instname:Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãoinstacron:RCAAP2023-11-09T17:59:54Zoai:repositorio.iscte-iul.pt:10071/7353Portal AgregadorONGhttps://www.rcaap.pt/oai/openaireopendoar:71602024-03-19T22:31:35.524156Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) - Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãofalse |
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