CONTRIBUCIONES AL ESTUDIO DEL MARKETING INTERNO: APLICACIÓN EN EL AMBIENTE DE ENSEÑANZA SUPERIOR
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2013 |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | REAd (Porto Alegre. Online) |
Texto Completo: | https://seer.ufrgs.br/index.php/read/article/view/40693 |
Resumo: | La educación adquiere hoy todas las características de un negocio como otro cualquiera. En este sentido, buenos profesionales se constituyen en elementos clave en las instituciones de enseñanza superior (IESs). Como cualquier otro profesional, el docente también tiene objetivos, necesidades y expectativas en relación con su actividad y su entorno de trabajo. De este modo, investigamos – a través de un estudio de caso – la percepción general sobre las variables del marketing interno, relacionadas, específicamente, a la satisfacción, motivación y bienestar en el trabajo que tienen los docentes de un programa en Administración de una faculdad ubicada en la zona leste de la ciudad de São Paulo. Los resultados apuntaron que, en términos generales, las dimensiones referentes al compromiso, desarrollo personal, relación con los superiores jerárquicos, satisfacción en el trabajo, trabajo en equipo, infraestructura, autonomía, clima organizacional, identificación con la institución, evaluación y desempeño de los profesores y relaciones internas son percebidas de modo positivo, auqnue haya restricciones en algunos casos. Por otro lado, se consideran de forma negativa las dimensiones política de recursos humanos, proceso de comunicación interno, remuneración e informaciones sobre el desempeño de la institcución. |
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CONTRIBUCIONES AL ESTUDIO DEL MARKETING INTERNO: APLICACIÓN EN EL AMBIENTE DE ENSEÑANZA SUPERIORCONTRIBUIÇÕES AO ESTUDO DO MARKETING INTERNO: APLICAÇÃO NO AMBIENTE DE ENSINO SUPERIORCliente internomotivaçãoproduto-trabalhomarketing internoincentivoscliente internomotivaciónproducto-trabajomarketing interno e incentivosLa educación adquiere hoy todas las características de un negocio como otro cualquiera. En este sentido, buenos profesionales se constituyen en elementos clave en las instituciones de enseñanza superior (IESs). Como cualquier otro profesional, el docente también tiene objetivos, necesidades y expectativas en relación con su actividad y su entorno de trabajo. De este modo, investigamos – a través de un estudio de caso – la percepción general sobre las variables del marketing interno, relacionadas, específicamente, a la satisfacción, motivación y bienestar en el trabajo que tienen los docentes de un programa en Administración de una faculdad ubicada en la zona leste de la ciudad de São Paulo. Los resultados apuntaron que, en términos generales, las dimensiones referentes al compromiso, desarrollo personal, relación con los superiores jerárquicos, satisfacción en el trabajo, trabajo en equipo, infraestructura, autonomía, clima organizacional, identificación con la institución, evaluación y desempeño de los profesores y relaciones internas son percebidas de modo positivo, auqnue haya restricciones en algunos casos. Por otro lado, se consideran de forma negativa las dimensiones política de recursos humanos, proceso de comunicación interno, remuneración e informaciones sobre el desempeño de la institcución.Educação hoje assume todas as características de um negócio como outro qualquer. Nesse sentido, bons professores são peças-chave nas instituições de ensino superiores (IESs). Como qualquer outro profissional, o docente também tem objetivos, necessidades e expectativas com relação a sua atividade e ao seu ambiente de trabalho. Assim, investigamos - por meio de um estudo de caso - a percepção geral dos docentes de um programa de bacharelado em Administração de uma faculdade localizada na zona leste da cidade de São Paulo sobre as variáveis de marketing interno relacionadas, especificamente, à satisfação, motivação e bem-estar no trabalho. Os resultados indicaram que, em termos globais, as dimensões referentes ao comprometimento, desenvolvimento pessoal, relacionamento com os superiores hierárquicos, satisfação no trabalho, trabalho em equipe, infra-estrutura, autonomia, clima organizacional, identificação com a instituição, avaliação e desempenho dos professores e relacionamento interno são percebidas de maneira positiva, apesar de algumas sofrerem restrições. Por outro lado, as dimensões política de recursos humanos, processo de comunicação interno, remuneração e informações sobre a performance da instituição são vistas negativamente.Universidade Federal do Rio Grande do Sul2013-06-23info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionarticulo científicoAvaliado pelos paresArtigo Científicoapplication/pdfhttps://seer.ufrgs.br/index.php/read/article/view/40693Electronic Review of Administration; Vol. 11 No. 1 (2005): Edição 43 - jan/fev 2005Revista Electrónica de Administración; Vol. 11 Núm. 1 (2005): Edição 43 - jan/fev 2005Revista Eletrônica de Administração; v. 11 n. 1 (2005): Edição 43 - jan/fev 20051413-23111980-4164reponame:REAd (Porto Alegre. Online)instname:Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS)instacron:UFRGSporhttps://seer.ufrgs.br/index.php/read/article/view/40693/25882Vasconcelos, Anselmo Ferreirainfo:eu-repo/semantics/openAccess2013-09-10T17:51:39Zoai:seer.ufrgs.br:article/40693Revistahttp://seer.ufrgs.br/index.php/read/indexPUBhttps://seer.ufrgs.br/read/oaiea_read@ufrgs.br1413-23111413-2311opendoar:2013-09-10T17:51:39REAd (Porto Alegre. Online) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS)false |
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