Metodologia DMAIC para gestão de programação de manutenção: um estudo de caso em uma indústria metal-mecânica

• Autor(a) principal: Pinto, Jomerson Júnior Rodrigues
• Data de Publicação: 2018
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da UTFPR (da Universidade Tecnológica Federal do Paraná (RIUT))
• Texto Completo: http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/15105
• topic: CNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA MECANICA; Six sigma (Padrão de controle de qualidade); Manutenção; Manutenção produtiva total; Six sigma (Quality control standard); Maintenance; Total productive maintenance

Este trabalho apresenta um estudo de caso sobre a aplicação da metodologia DMAIC – Lean Six Sigma em uma indústria metal-mecânica no planejamento de manutenções preventivas, com o objetivo de avaliar a aplicação do método DMAIC para a resolução de falhas no âmbito do planejamento de manutenções. O presente estudo de caso refere-se a aplicação das ferramentas, princípios e conceitos da metodologia Seis Sigma, com o objetivo de aumentar a aderência do plano de manutenções preventivas em equipamentos de conformação mecânica através da execução do ciclo DMAIC (Define, Measure, Analyse, Improve, Control) em uma indústria metal-mecânica. O principal objetivo do trabalho foi aplicar o método DMAIC para reduzir as falhas entre planejamento de produção e planejamento de manutenções. Os resultados obtidos com a aplicação do método DMAIC na empresa em estudo foi de um cumprimento do plano de manutenção superior a 80%. Com a sua aplicação o método se mostrou eficiente na correção das falhas do planejamento de manutenções preventivas.