O clima e cultura organizacional no desempenho das organizações

• Autor(a) principal: FERNANDES, Mirely Estevam
• Data de Publicação: 2018
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Scientia – Repositório Institucional
• Texto Completo: https://repositorio.pgsskroton.com//handle/123456789/35625
• topic: Clima; Cultura organizacional; Satisfação; Desempenho; Organização

Esta monografia tem como finalidade o estudo sobre a cultura e o clima organizacional a fim de demonstrar relevância da gestão dessas duas ferramentas dentro de uma organização, pois interferem nos colaboradores e no desempenho da empresa, identificando possíveis impactos positivos e negativos, visto que, a globalização e a economia estão em constantes mudanças, tornou-se necessário se adaptar às mudanças e ressaltar o quanto á relação entre o clima e a cultura organizacional proporciona benefícios, sendo um enorme diferencial competitivo no desempenho das atuais organizações. A metodologia que será utilizada nesta monografia trata-se de revisão de literatura com método de revisão bibliográfica qualitativa e descritiva, com base em autores especialistas na área de clima e cultura organizacional, através de consultas á livros e artigos publicados nos últimos dez anos, diretamente ligados ao clima e cultura organizacional e seus impactos sobre ás organizações, visto que, os critérios de exclusão se basearam no descarte de artigos sem teor científico. O clima e a cultura organizacional têm sido fundamentais nas organizações que almejam crescer e aumentar seus resultados e desempenho perante à concorrência, pois enquanto o clima é essencial para gerar lucro e satisfazer seus colaboradores ,sendo o ideal para que uma organização obtenha vantagem competitiva um clima favorável onde há satisfação, pois acarreta aumento na produtividade, retenção de capital intelectual, influência de modo positivo na competitividade da empresa, reduz o número de turnover e absenteísmo. Já a cultura permite que a organização encontre meio de interação e adaptação para garantir a sua sobrevivência, pois isso é necessário que ela seja acessível as mudanças e acessível aos seus colaboradores. Entender a relação de interdependência existente entre a cultura e o clima organizacional é essencial. Diante dessas duas ferramentas é necessário destacar que elas estão ligadas ao maior patrimônio das organizações os colaboradores que precisam estar motivados. Dessa forma essas duas ferramentas podem contribuir com a qualidade, satisfação dos colaboradores e bom desempenho da organização para que seja possível alcançar todos os objetivos pretendidos.